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详情描述

3 课程特点

课程从招聘的整个体系上, 招聘策略定位上, 整个流程上展开. 因为成功的招聘不是源于一次成功的面试.

阐述成功的招聘, 不是仅仅由面试官的能耐决定的, 是在招聘的体系上, 基础没有, 方向不对, 选人就由面试官个人的好恶所决定了.

提升面试官全方位的面试技巧, 方法, 工具.

教授面试的评估体系, 跟踪分析体系;增选人员的胜任力模型,提高科学的评估筛选机制.

有不少表单,工具提供,但我们着眼学员掌握方法的精髓,能举一反三,在工作中灵活运用.

简言之, 防止不合格的面试官, 引进不合格的人员.


1 培训目标:

什么是招聘选才的误区, 怎么做才能规避, 怎么做才能成功招聘

学会用正确的方法做正确的事。


2 预期收获:

什么是招聘选才的误区, 怎么做才能规避, 怎么做才能成功招聘

改变人才选聘没有科学的评估标准;

解决“没有合适的人”还是招聘方“不具慧眼”

改变没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员

了解全方位的面试技巧,提高面试甄别的效度

课程中大量分享了案例 实用的工具 评估方法,使学员学了就能用,用了就有效!


4 课程主要内容提示:

1. 知己知彼正确定位---- 源头把关

2 胜任力素质模型与面试纬度设计--- 面试甄选依据设计

3 ,360 度面试方法与技巧 ---- 方法与工具

4 面试官的职责与面试技巧--- 提升面试信度效度

5, 招聘质量环节分析与改进----- 面试结果评估


5 说明:

本2 天的课程与纯粹培训面试技巧不同. 如果客户只需要面试技巧培训, 可另提供一天的360 度面试技巧课程.

本课程多年来已在不同的行业, 不同地区, 不同性质的公司大量培训过. 没有不适用的行业, 公司等. 只要课前调研, 做适当调整, 针对性就高.


清漪简介:

从事企业管理培训、企业管理咨询,企业英语培训的中美合作公司。合作方为美国源泉企业管理公司。旗下有蓝海盛德文化艺术有限公司。培训满意率为99% ,培训性价比高,价格优惠。可访问