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详情描述

青岛易佳 PMP 认证培训

培训简介

基于全球的广泛应用,项目管理已经被世界普遍公认为一种行之有效的管理工具和控制手段。得

到了企业和个人的高度关注。它不但是关系到企业利益的核心环节,还是企业参与竞争,实现战略的

有效手段。

PMP 是美国 PMI 在全球 170 多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系,是项目管理方面含

金量高的资格认证,是项目管理专业人士身份的象征,是个人项目能力的体现。我国许多媒体也把

PMP称为继 MBA,MPA 之后的三大金字招牌之一!有些企业把项目管理人才培养和体系建设作为公司国

际化的第一步,对 PMP 持证人员的录用和培养作为长期的组织目标。


培训目标


经典案例融入 PMBOK 知识体系的系统学习。通过有效的项目管理方法和过程来帮助的组织

和个人来提高他们自身的项目履行效果,使学员配备了项目管理技巧以在必要时去面对如今激烈竞争

环境的挑战。将他们运用到你的实际工作当中。提高项目岗位专业知识和控制技巧,解决应变风险等

能力。从这种项目上的知识的获得是你完全能够胜任你的项目管理认证 PMP 考试。


课程安排

(1)目标日期:2015年9月19日考试。

(2)学习日程:“5+2”模式,共7天。

5天知识体系详解:2015年7月25、26日,8月8、9日,8月16日。

1天考点串讲:2015年9月5日。

1天模拟考试与答疑:2015年9月6日。

阶段 时间 授课内容

第一阶段:强化培训阶段(5天)

熟知项目管理五大过程组和十大知识领域的总体架构;

掌握PMP知识体系的核心概念、过程关系、主要工具;

把握各章节主要知识点的考题应对策略。

掌握系统项目管理知识体系的实践应用与方法 第1天 第1章 引论

第2章 组织影响和项目生命周期

第3章项目管理过程

第2天 第4章 项目整合管理

第5章 项目范围管理

第3天 第6章 项目时间管理

第7章 项目成本管理

第4天 第8章 项目质量管理

第9章 项目人力资源管理

第5天 第10章 项目沟通管理

第11章 项目风险管理

第12章 项目采购管理

第13章 项目干系人管理

第二阶段:PMP知识精要与考点串讲(1天) 梳理各章节知识精要与考试要点,帮助学员掌握知识点和记忆口诀。

第6天 学习总结术语篇、过程篇、大纲篇、公式篇、数字篇、扩展知识篇、通用管理技能篇

2、考试应对技巧介绍。

第三阶段:模考答疑阶段(1天)

通过系统高仿真的模考和答疑,体验考试真实感觉,适应PMP考题风格,把握PMP考点。

第7天 PMP模拟考试:

上午PMP模拟考试;

下午逐题讲解并与专家现场面对面答疑;